Praxismanagement

Besondere Bedeutung bei der Praxisbewertung mittels des Modifizierten Ertragswertverfahrens hat der sogenannte Substanz- oder auch Sachwert. Dieser umfasst sämtliche Investitionsgüter in der Praxis, ferner Ein- und Umbauten, geringwertige Wirtschaftsgüter, wie das Instrumentarium und die Kleingeräte, sowie Verbrauchsgüter und Vorräte. Diese Wirtschaftsgüter sind zum Verkaufsstichtag zu bewerten. Begründet wird die Berücksichtigung…

Zahnärzte müssen nicht nur erstklassige fachliche Leistungen garantieren, sie müssen ihre Praxis auch wie ein Unternehmen führen. Um die Wirtschaftlichkeit der eigenen Praxis zu verbessern, sollte ein Praxisinhaber einige Tipps bei der Abrechnung und beim Praxismanagement berücksichtigen. Tipp 1: Das Leistungsspektrum dem Patienten näher bringen Patienten nehmen höherwertige Leistungen (Premiumleistungen)…

Praxisbörsen ermöglichen es Praxisabgeber und Praxisübernehmer zusammenzuführen. Praxisbörsen werden z.B. über Ärztekammern, Finanzdienstleister oder Praxisberater angeboten. Von immer größerem Interesse werden die Börsen auch für Kommunen oft in strukturschwachen Gebieten, die händeringend nach niederlassungswilligen Haus-, Fach- und Zahnärzten suchen. In diesen Regionen bieten sich zum Teil auch lukrative finanzielle Angebote…

Als Freiberufler bezieht der niedergelassene Arzt kein Gehalt wie sein angestellter Kollege im Krankenhaus oder in der pharmazeutischen Industrie. Um aber auch in der Kostenrechnung die Tätigkeit des Arztes in der Praxis „monetär“ bewerten bzw. berücksichtigen zu können, gibt es das Konstrukt des „kalkulatorischen Unternehmerlohns“. Anders als seinen Angestellten zahlt…

Um ihr Leistungsspektrum besser an den Patientenbedürfnissen auszurichten, segmentieren (niedergelassene) Ärzte „ihren Markt“. Dabei analysieren sie zunächst das Patientenpotenzial des Einzugsgebiets und differenzieren dann ihren Patientenstamm nach bestimmten Kriterien. Praxen, die sich vor allem auf bestimmte Zielgruppen spezialisieren, nutzen die Möglichkeit, sich den Ruf, kompetentester Problemlöser für die spezifische Patientengruppe…

Das Konzept „Qualität und Entwicklung in Praxen“ (QEP®) ist ein von der Kassenärztlichen Bundesvereinigung und den Kassenärztlichen Vereinigungen der Länder erarbeitetes Konzept zur Implementierung von Qualitätsmanagement in Praxen. Es ermöglicht niedergelassenen Ärzten auf der Basis eines Qualitätsziel-Katalogs und nach entsprechender Schulung ein umfassendes Qualitätsmanagement einzuführen und bis zu einer externen…