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ATLAS DENTAL Europa 2019

Strukturen, Herausforderungen und Trends in Europa

L 124 Kapitel
ATLAS DENTAL Europa 2019

Eine fundierte Analyse im Auftrag des VDDI/GFDI der Marktstrukturen der europäischen Dentalbranche in ausgewählten Ländern, die die demografischen, technologischen und regulatorischen Herausforderungen zeigt, die es zu meistern gilt und die mit der Ableitung von Zukunftsszenarien einen weiten Blick nach vorne wirft.

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ATLAS DENTAL Europa 2019

Eine fundierte Analyse im Auftrag des VDDI/GFDI der Marktstrukturen der europäischen Dentalbranche in ausgewählten Ländern, die die demografischen, technologischen und regulatorischen Herausforderungen zeigt, die es zu meistern gilt und die mit der Ableitung von Zukunftsszenarien einen weiten Blick nach vorne wirft.

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3.6.3  Hersteller/Handel

Auch für Hersteller ist Outsourcing eine interessante Möglichkeit und bereits in vielen Unternehmens- und Tätigkeitsbereichen üblich, z. B. bei der Gebäudereinigung oder im Bereich der Buchhaltung/Lohn- und Gehaltsabrechnung. Die Einbindung von Leiharbeitsfirmen verschafft Flexibilität, beispielsweise bei schwankendem Arbeitsanfall. Weiterer Vorteil: Leerlauf-Zeiten müssen nicht bezahlt werden. Auch die Einbindung von Dienstleistungen bei der Personalgewinnung ist verbreitet. Teure EDV-Prozesse lassen sich ebenfalls durch das Mieten von Software (SaaS, Software as a Service) nicht nur hinsichtlich der laufenden Kosten, sondern auch hinsichtlich Entwicklung und Konzeption reduzieren.

Knowledge Process Outsourcing kommt dann zum Tragen, wenn plötzlich komplexe Aufgaben bewältigt werden müssen, wie beispielsweise die Umsetzung regulatorischer Anforderungen, wie der DSGVO oder der MDR. Auch hier bietet sich, aufgrund der Komplexität und des erforderlichen Fachwissens, eine Fremdvergabe an. Ein spezialisierter Dienstleister kann möglicherweise derartige Aufgaben effizienter und genauso hochwertig erfüllen.

Inhalt gekürzt.

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