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ATLAS DENTAL Sonderausgabe IDS 2025

Märkte in Europa und Übersee /// Strukturen, Herausforderungen und Chancen

M 96 Kapitel
ATLAS DENTAL Sonderausgabe IDS 2025

Die Studie untersucht bedeutende europäische Märkte der dentalen Gesundheitswirtschaft und beleuchtet zugleich Trends und Entwicklungen in Übersee. Auf 72 Seiten bietet der ATLAS DENTAL einen umfassenden Vergleich dieser Märkte anhand von Strukturprofilen, informativen Texten und anschaulichen Grafiken.

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ATLAS DENTAL Sonderausgabe IDS 2025

Die Studie untersucht bedeutende europäische Märkte der dentalen Gesundheitswirtschaft und beleuchtet zugleich Trends und Entwicklungen in Übersee. Auf 72 Seiten bietet der ATLAS DENTAL einen umfassenden Vergleich dieser Märkte anhand von Strukturprofilen, informativen Texten und anschaulichen Grafiken.

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4.3  Die Dentallabore von morgen

  • Digitaler, vernetzter, automatisierter, dabei jedoch serviceorientierter

  • Zahntechnik-Workflows werden immer vielfältiger und arbeitsteiliger

  • Schneller, ortsunabhängiger, wirtschaftlicher, aber auch mehr Konkurrenzintensität

  • Wettbewerb und Marktchancen durch mehr Chairside-Versorgung in Zahnarztpraxen

  • Fachkräfte, Ausbildung und Mitarbeiterbindung werden als Wettbewerbsfaktoren immer wichtiger

  • Großlabore und Dentallaborgruppen gewinnen an Bedeutung

TRADITIONELLER ANSATZZUKUNFTSORIENTIERTER ANSATZ
Zahnarzt bezieht zahntechnische Produkte primär von seinem Laborpartner

Regionale Labore stehen im Wettbewerb mit zahnärztlichen Praxislaboren, Großlaboren, Auslandslaboren und Fertigungszentren der Industrie. Patient entscheidet mit über Wahl des Labors (holt sich Gegenangebote ein)

Kleine Laborstrukturen, vorwiegend Einzellabore in Meisterhand

Trend zu größeren Laborstrukturen bzw. Laborketten Fachfremde Investoren gewinnen an Bedeutung

Digitalisierung nur in einzelnen Bereichen

Digitalisierung erfasst zunehmend alle Bereiche (gesamter Workflow, alle Verwaltungsprozesse…) und ist immer stärker automatisiert und vernetzt, Anschluss an Telematikinfrastruktur und Nutzung von KI als Wettbewerbsvorteil

Handwerkliche Herstellung

CAD/CAM, vor allem 3-D-Druck; zunehmende Automatisierung

Zahnersetzender Bereich

Zahnerhaltender Bereich wird zunehmend wichtiger

Herausnehmbare oder Teilprothesen

Implantatgetragene, hochwertige Versorgungen gefragt, aber auch kostengünstiger Zahnersatz (Schere geht auseinander)

Klassische Zahnspange

Aligner aus dem 3-D-Drucker und Automatisierung nehmenzu

Palette von Standardmaterialien und Standardtechnologien

Material- und Technologievielfalt steigt

Palette von Standardmaterialien und Standardtechnologien

Material- und Technologievielfalt steigt

Finanzierung zahntechnischer Leistungen ist in hohem Maß durch regulatorische Vorgaben bestimmt

Mehr Preisflexibilität, aber auch Preisdruck durch wachsende Zahl von Selbstzahlern

Fachkräftegewinnung nicht einfach (v. a. durch niedriges Lohnniveau bei ZahntechnikernProblem verschärft sich weiter aufgrund des demografischen Wandels
Ausrichtung der Produkte und des Vertriebs/Marketing auf zahnärztliche und LaborkundenStärkere Marktmacht des Patienten

Zahnarzt beauftragt, Labor liefert fertiges Produkt

Zusammenarbeit Zahnarzt/Labor verändert sich (Labor erbringt u. U. nur noch Teilleistung, z. B. Design)

Preise stabil

Globalisierung und Digitalisierung verstärken Konkurrenzdruck

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