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ATLAS DENTAL Sonderausgabe IDS 2025

Märkte in Europa und Übersee /// Strukturen, Herausforderungen und Chancen

M 96 Kapitel

Die Studie untersucht bedeutende europäische Märkte der dentalen Gesundheitswirtschaft und beleuchtet zugleich Trends und Entwicklungen in Übersee. Auf 72 Seiten bietet der ATLAS DENTAL einen umfassenden Vergleich dieser Märkte anhand von Strukturprofilen, informativen Texten und anschaulichen Grafiken.

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Inhaltsverzeichnis

Inhalt

1. Vorwort des Herausgebers GFDI

2. Strukturen analysieren

3. Herausforderungen meistern

4. Zukunft gestalten

5. IDSCologne und Weiteres

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Zukunft gestalten

4.1 Wie entwickelt sich der Dentalmarkt in den nächsten Jahren? Welche Chancen ergeben sich daraus für dentalunternehmen?

4.2 Die Zahnarztpraxis von morgen

4.3 Die Dentallabore von morgen

4.4 Hersteller und Handel von morgen

4.4.1 Demografischer Wandel

4.4.2 Technologische Entwicklungen

4.4.3 Marktkonsolidierung

4.4.4 Regulatorische Anforderungen

4.4.5 Sonstiges

Informationen für Endkunden werden immer wichtiger - damit auch Informationsplattformen/ Influencer-Marketing.
Social Selling wird wichtiger, Anpassung der Bezahlmethoden an die Kundenwünsche des jeweiligen Landes, Nutzung von mobilen Paymentsystemen, Zielgruppenansprache im Internet mittels personalisierter Werbung.
Regionale Lieferanten und kurze Transportwege verbessern zumeist die Lieferqualität und verkürzen die Lieferzeit. Darüber hinaus bringt der regionale Einkauf auch deutliche Nachhaltigkeitsvorteile.
Bereits bei Entwurf/Konstruktion ganzen Lebenszyklus und spätere Reparierfähigkeit bedenken und möglichst recycelbare Materialien verwenden.
Entwicklung vom Produktlieferanten zum Dienstleistungsunternehmen und Lösungsanbieter (inklusive Beratung, Schulung, Finanzierung etc.).
Vertriebspartnerschaften erschließen neue Kundengruppen.
Direktvertrieb gewinnt an Bedeutung, Positionierung auf Plattformen/E-Commerce.
Möglichkeit der Auslagerung von Dienstleistungen oder Teilen der Fertigung überprüfen, auch vor dem Hintergrund der zunehmend schwierigeren Fachkräftegewinnung; bei Fremdvergabe entfallen Fixkosten.

Inhalt gekürzt.

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